ہمارے ٹیم میں 7000000 سے ذائد تاجران شامل ہیں
ہم تجارت کی بہتری کے لئے ہر روز اکھٹے کام کرتے ہیں اور بہترین نتائج حاصل کرتے ہوئے آگے کی جانب بڑھتے ہیں
دُنیا بھر سے سے لاکھوں ہمارے بہترین کام کو سند عطاء کرتے ہیں آپ اپنا انتحاب کریں باقی ہم آپ کی توقعات پر پورا اترنے کے لئے اپنی بہترین کوشش کریں گے
ہم مل کر ایک بہترین ٹیم بناتے ہیں
انسٹا فاریکس آپ سے کام کرتے ہوئے فخر محسوس کرتا ہے
ایکٹر - یو سی ایف 6 ٹورنامنٹ چیمپین اور واقعی ہیرو
ایک فرد کے جس نے اپنا آپ منوایا ہے وہ فرد کہ جو ہماری راہ پر چلا ہے.
ٹکٹا روو کی کامیابی کا راز یہ ہے کہ وہ اپنے اہداف کی جانب مسلسل بڑھتا رہتا ہے
اپنے ہنر یا ٹیلنٹ کے تمام پہلو آشکار کررہے ہیں
پہچانیں ، کوشش کریں ، ناکام ہوں لیکن کبھی نہ رُکیں
انسٹا فاریکس آپ کی کامیابی کی کہاں یہاں سے شروع ہوتی ہے
On the daily chart of the USD Dollar Index, it can be seen that there was a trendline break (TLB) condition on the CCI (14) indicator which was previously in a bear condition where the Chop Zone (CZ) indicator (levels 100 & -100) was red but after that TLB and CCI move above level 0, so CZ changes color to cyan blue and now the CCI histogram (14) has turned green, followed by Sidewinder color (levels 200 & -200) changes color to yellow (volatile/Trending) and green (very volatile / trending) so that in the future USDX has the potential to be Bullish appreciated going up to the 103.96 level as the first target and the 105.63 level as the second target but before that it seems that USDX will be corrected down to test the 102.19 level and as long as this level is strong enough to hold back the pace correction and does not exceed the level of 100.82, USDX has the potential to strengthen again where this can be seen at CCI 914) is trying to form Zero Line Reject (ZLR) pattern.
(Disclaimer)
*تعینات کیا مراد ہے مارکیٹ کے تجزیات یہاں ارسال کیے جاتے ہیں جس کا مقصد آپ کی بیداری بڑھانا ہے، لیکن تجارت کرنے کے لئے ہدایات دینا نہیں.
InstaSpot analytical reviews will make you fully aware of market trends! Being an InstaSpot client, you are provided with a large number of free services for efficient trading.
