¡La leyenda en el equipo de InstaSpot!
¡Leyenda! ¿Cree que es una retórica grandilocuente? Pero, ¿cómo deberíamos llamar a un hombre, que se convirtió en el primer asiático en ganar el campeonato mundial de ajedrez júnior a los 18 años y en el primer Gran Maestro indio a los 19 años? Ese fue el comienzo de un camino difícil hacia el título de Campeón del Mundo para Viswanathan Anand, el hombre que se convirtió en parte de la historia del ajedrez para siempre. ¡Ahora una leyenda más en el equipo de InstaSpot!
Borussia es uno de los clubes de fútbol con más títulos en Alemania, que ha demostrado repetidamente a los fanáticos: el espíritu de competencia y liderazgo que ciertamente conducirán al éxito. Opere de la misma manera que los profesionales del deporte: con confianza y de forma activa. ¡Mantenga un "pase" del Borussia FC y lidere con InstaSpot!
Líneas violetas - retrocesos de Fibonacci
Rectángulo amarillo - área de soporte
Líneas verdes - trayectoria esperada
En nuestras publicaciones anteriores sobre USDJPY, advertimos sobre el posible retroceso para cerrar la brecha que abrió al comienzo de la semana. Hoy, el precio cerró la brecha y desde los niveles actuales o más bajos, esperamos un cambio de tendencia. USDJPY hasta ahora ha retrocedido el 50% del aumento desde los mínimos de 128.10. El rectángulo amarillo es el área de soporte y espero que el precio se invierta al alza desde dentro. Idealmente, deberíamos ver al USDJPY retroceder el 61,8% de toda la subida desde 128,10. Nuestro escenario más probable sugiere que el USDJPY está en proceso de formar un mínimo más alto y luego comenzar un nuevo movimiento alcista para empujar el precio hacia 134-135.
*El análisis de mercado publicado aquí tiene la finalidad de incrementar su conocimiento, más no darle instrucciones para realizar una operación.
¡Los informes analíticos de InstaSpot lo mantendrá bien informado de las tendencias del mercado! Al ser un cliente de InstaSpot, se le proporciona una gran cantidad de servicios gratuitos para una operación eficiente.
