В нашей команде более 7 000 000 трейдеров! Каждый день мы вместе работаем над тем, чтобы трейдинг стал лучше. Добиваемся высоких результатов и движемся вперед.
Признание миллионов трейдеров по всему миру — это самая высокая оценка нашей работы! Вы сделали свой выбор, а мы сделаем всё, чтобы оправдать ваши ожидания!
Вместе мы отличная команда!
ИнстаСпот. Гордимся тем, что работаем для вас!
Актер, чемпион мира по боям без правил и просто настоящий русский богатырь! Человек, который сделал себя сам. Человек, с которым нам по пути. Секрет успеха Тактарова — постоянное движение к своей цели.
Раскрой и ты все грани своего таланта! Узнавай, пробуй, ошибайся, но не останавливайся!
ИнстаСпот - история твоих побед начинается здесь!
Добрый день, уважаемые трейдеры! Представляю вашему вниманию торговую идею по AUDCAD.
Итак, особенностью текущей ситуации является давление на вершину 2021 года (за которой стоит важная психологическая отметка 1,00000 "паритет"), при этом площадка на уровне осталась не пробита. Охота за ликвидностью начинается. Предлагаем торговую идею по следующей схеме:
После пробоя 0,99 возможна установка сетки лимитных покупок с шагом 500 п по 5 знаку.
После набора шортов на росте выход из сетки с профитом осуществляется пробое площадки 0,97.
Напоминаем, что работа сеточным методом торговли предусматривает существенные по времени и расстоянию удержания позиций.
По этой причине рекомендуем использовать счета без начисления свопов, не увеличивать объёмы в сетке (0,01 стандартного лота на каждую 1000$ депозита) и рассчитывать на проход против себя до 6000 т. пунктов по 5 знаку.
Торговая идея представлена в рамках "Сеточного метода торговли на определённых кросс-курсах".
Успехов в торговле и контролируйте риски!
*Представленный анализ рынка носит информативный характер и не является руководством к совершению сделки.
С аналитикой от компании ИнстаФорекс Вы всегда будете знать о рыночных трендах! Зарегистрируйтесь в ИнстаФорекс и получите доступ к еще большему количеству бесплатных сервисов для прибыльной торговли.
