В нашей команде более 7 000 000 трейдеров! Каждый день мы вместе работаем над тем, чтобы трейдинг стал лучше. Добиваемся высоких результатов и движемся вперед.
Признание миллионов трейдеров по всему миру — это самая высокая оценка нашей работы! Вы сделали свой выбор, а мы сделаем всё, чтобы оправдать ваши ожидания!
Вместе мы отличная команда!
ИнстаСпот. Гордимся тем, что работаем для вас!
Актер, чемпион мира по боям без правил и просто настоящий русский богатырь! Человек, который сделал себя сам. Человек, с которым нам по пути. Секрет успеха Тактарова — постоянное движение к своей цели.
Раскрой и ты все грани своего таланта! Узнавай, пробуй, ошибайся, но не останавливайся!
ИнстаСпот - история твоих побед начинается здесь!
EUR/USD
В четверг евро снизился на 64 пункта, причём под уровнем поддержки 1.1605 оказался ниже 40 пунктов. Можно принять закрепление цены под данным уровнем, а это означает, что евро выбрал сценарий дальнейшего снижения перед закрытием гэпа понедельника.
Ближайшая цель 1.1495. Закрепление под уровнем откроет цель 1.1392 – минимум 1 августа. Осциллятор Марлин снижается в области нисходящей тенденции.
Доходности по американским гособлигациям и фондовый индекс S&P500 всю неделю движутся горизонтально – у евро нет поддержки для роста, поэтому на фоне политического кризиса во Франции остаётся только снижаться, быстро или медленно, к обозначенным целям.
На графике четырёхчасового масштаба тенденция ярко выраженная понижающаяся. В этом есть некоторый признак замедления тенденции. Также осциллятор Марлин бурно реагирует на всякое повышение цены. Ждём отработку ближайшей цели 1.1495 в понедельник.
Закрепление цены над 1.1605 может усилить коррекционный рост к линии Крузенштерна, в районе отметки 1.1654.
*Представленный анализ рынка носит информативный характер и не является руководством к совершению сделки.
С аналитикой от компании ИнстаФорекс Вы всегда будете знать о рыночных трендах! Зарегистрируйтесь в ИнстаФорекс и получите доступ к еще большему количеству бесплатных сервисов для прибыльной торговли.
