ہمارے ٹیم میں 7000000 سے ذائد تاجران شامل ہیں
ہم تجارت کی بہتری کے لئے ہر روز اکھٹے کام کرتے ہیں اور بہترین نتائج حاصل کرتے ہوئے آگے کی جانب بڑھتے ہیں
دُنیا بھر سے سے لاکھوں ہمارے بہترین کام کو سند عطاء کرتے ہیں آپ اپنا انتحاب کریں باقی ہم آپ کی توقعات پر پورا اترنے کے لئے اپنی بہترین کوشش کریں گے
ہم مل کر ایک بہترین ٹیم بناتے ہیں
انسٹا فاریکس آپ سے کام کرتے ہوئے فخر محسوس کرتا ہے
ایکٹر - یو سی ایف 6 ٹورنامنٹ چیمپین اور واقعی ہیرو
ایک فرد کے جس نے اپنا آپ منوایا ہے وہ فرد کہ جو ہماری راہ پر چلا ہے.
ٹکٹا روو کی کامیابی کا راز یہ ہے کہ وہ اپنے اہداف کی جانب مسلسل بڑھتا رہتا ہے
اپنے ہنر یا ٹیلنٹ کے تمام پہلو آشکار کررہے ہیں
پہچانیں ، کوشش کریں ، ناکام ہوں لیکن کبھی نہ رُکیں
انسٹا فاریکس آپ کی کامیابی کی کہاں یہاں سے شروع ہوتی ہے
بٹ کوائن تقریباً 76,224 ڈالر کا کاروبار کر رہا ہے، جو مارچ کے اوائل سے تشکیل پانے والے اپ ٹرینڈ چینل کو توڑ رہا ہے۔ یہ اب مندی کے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے، حالانکہ ہم آنے والے دنوں میں اس سطح کے ارد گرد کچھ استحکام دیکھ سکتے ہیں۔
اگر بٹ کوائن کمی کو جاری رکھتا ہے، تو اس کے ہدف تک پہنچنے کی امید ہے اور مرے کے 4/8 سے آگے $75,000 کے قریب۔
یہ کہ $75,000 سے اوپر تکنیکی اچھال 21 ایس ایم اے پر $77,550 کے قریب یا $78,125 کے قریب، مرے کے 5/8 پر واقع اہداف کی خریداری کے لیے مثبت ہوسکتا ہے۔
اگر مندی کی رفتار غالب رہتی ہے، تو ہم توقع کر سکتے ہیں کہ بٹ کوائن 200 ای ایم اے تک $73,930 تک پہنچ جائے گا اور بالآخر $71,875 کے قریب مرے کی 3/8 سطح تک پہنچ جائے گا۔
21 ایس ایم اے کے اوپر ایک فیصلہ کن بریک آؤٹ اور استحکام بٹ کوائن کے تیزی کے چکر کو دوبارہ شروع کر سکتا ہے، لیکن ہمیں محتاط رہنا چاہیے کیونکہ ایگل انڈیکیٹر منفی اشارہ دکھا رہا ہے۔
یہ دیکھتے ہوئے کہ بٹ کوائن روزانہ چارٹ پر زیادہ خریدا جاتا ہے، ہم $70,000 کی نفسیاتی سطح پر ہدف کے ساتھ $77,500 یا $78,000 سے نیچے فروخت کرنے کے مواقع تلاش کر سکتے ہیں۔
*تعینات کیا مراد ہے مارکیٹ کے تجزیات یہاں ارسال کیے جاتے ہیں جس کا مقصد آپ کی بیداری بڑھانا ہے، لیکن تجارت کرنے کے لئے ہدایات دینا نہیں.
InstaSpot analytical reviews will make you fully aware of market trends! Being an InstaSpot client, you are provided with a large number of free services for efficient trading.
