الأسطورة فى فريق إنستافوركس!
الأسطورة! هل تعتقد أن هذا هو الخطاب المنمق؟ ولكن كيف ينبغي أن نطلق على الرجل، الذي أصبح أول آسيوي يفوز ببطولة العالم للشطرنج للشباب بعمر 18 سنة والذي أصبح أول أستاذ كبير هندي في سن 19؟ وكانت هذه بداية طريق صعب إلى لقب بطل العالم لـ فيسواناثان أناند، الرجل الذي أصبح جزءًا من تاريخ الشطرنج إلى الأبد. والآن أسطورة آخر في فريق إنستافوركس!
يعتبر بوروسيا دورتموند أحد أكثر أندية كرة القدم حصولاً على الألقاب في ألمانيا، وقد أثبت ذلك مرارًا وتكرارًا للجماهير: فإنّ روح المنافسة والقيادة ستؤدي بالتأكيد إلى النجاح. قم بالتداول بنفس الطريقة التي يلعب بها المحترفون الرياضيون اللعبة: بثقة ونشاط. احتفظ بـ "ترخيص دخول" من نادي بوروسيا دورتموند لكرة القدم وكن في الصدارة مع إنستافوركس!
تحليل الاتجاه (الشكل 1).
يحاول السوق يوم الأربعاء البدء في الحركة الهابطة من مستوى 1.2607 (إغلاق شمعة اليوم السابق) بهدف الوصول إلى مستوى الانعكاس 14.6%، 1.2577 (الخط المتقطع الأزرق). في حال تم اختبار هذا المستوى، يمكن للسعر الارتفاع بهدف 1.2448 - مستوى الانعكاس 85.4% (الخط المتقطع الأحمر).
الشكل 1 (الرسم البياني اليومي).
تحليل شامل:
- تحليل المؤشرات - لأسفل؛ - مستويات فيبوناتشي - لأسفل؛ - الحجوم - لأسفل؛ - تحليل الشموع - لأسفل؛ - تحليل الاتجاه - لأسفل؛ - الرسم البياني الأسبوعي - لأسفل؛ - خطوط بولينجر - لأسفل.
الاستنتاج العام:
اليوم، ستحاول الأسعار من 1.2607 (إغلاق شمعة اليوم السابق) البدء في الحركة للأسفل بهدف الوصول إلى مستوى الانعكاس 14.6%، 1.2577 (الخط النقطي الأزرق). في حال تم اختبار هذا المستوى، يمكن للأسعار الارتفاع بهدف 1.2448 - مستوى الانعكاس 85.4% (الخط النقطي الأحمر).
سيناريو بديل: ستحاول الأسعار من مستوى 1.2607 (إغلاق شمعة اليوم السابق) البدء في الحركة للأسفل بهدف الوصول إلى مستوى الانعكاس 14.6%، 1.2577 (الخط النقطي الأزرق). في حال تم اختبار هذا المستوى، يمكن للأسعار الارتفاع بهدف 1.2678 - الكسر العلوي (الخط النقطي الأحمر).
*The market analysis posted here is meant to increase your awareness, but not to give instructions to make a trade.
InstaSpot analytical reviews will make you fully aware of market trends! Being an InstaSpot client, you are provided with a large number of free services for efficient trading.
